羅孟慶與「豆」結下不解緣

曾幾何時,香港被譽為購物天堂,百業興旺,區區各有特色。一場持續數年的新冠疫情,卻帶來了翻天覆地的變化,市民消費意欲降低,入境訪客人數亦大跌,各行各業莫不叫苦連天。接手父親豆腐廠廿多年的羅孟慶(Jeff),亦自言生意大跌三成,但他仍與員工一起面對逆境,不裁員不減薪。至今,最壞的日子總算過去,堅持「品質第一、團結一致」的初心,並未有因這場世紀疫症而改變。

資訊科技業在90年代發展迅速,傳統的豆品製造業則逐漸式微, 因此父母當初也不支持羅孟慶繼承豆品廠。

 

於棄IT 「筍工」 只為守住父親心血

三五塊錢的豆腐看似普通,但這門製作技藝卻被收錄在「香港非物質文化遺產清單」當中,備受重視和推崇。在五、六十年代,香港的豆品廠大多以家庭式經營,規模小、工作量大,能勝任者寥寥可數。出生於「豆腐世家」的Jeff,是新佛香食品有限公司的第二代掌舵人,也是「壹品豆品」的始創人,但繼承家業做豆品,卻並非他最初的意願。

Jeff從小就看着父母營營役役地工作,把製作好的豆腐運送到街市售賣,那時候他已明白「做豆腐既辛苦,又賺不到錢」,因此從未想過要繼承父業。他在大學修讀資訊科技,畢業後順理成章成為電腦程式員,那個年代IT行業發展迅速,機遇處處,他在工作上亦「順風順水」。

新佛香由羅孟慶的父親於1958年創立,原本只是一家位於觀塘木屋區(圖)的豆腐工場,80年代才搬到元朗橫台山。

不過,隨着父親年紀漸大,健康轉差,Jeff也開始考慮回到豆品廠幫父親一把。「父親一生都以『新佛香』為傲,即使病榻在床,仍然心繫豆品廠的情況,雖然表哥一直與父親並肩作戰,但人手不足下,實在難以經營下去。」

為了不讓父親畢生的心血付諸流水,Jeff在1996年不理母親反對,決定由零開始學做豆腐。他笑說:「媽媽怕我辛苦,不過那時才25歲,就當體驗一下另一種生活吧!」最初,他只打算嘗試幾年,待豆品廠站穩陣腳就重返IT界,誰知最後竟成為了他的終身事業。

羅孟慶在2007年創立的「壹品豆漿」,至今已成為人所熟悉是香港品牌。

羅孟慶不斷為新佛香注入新原素,以系統化代替手作式生產,並成為首間獲得ISO 22000食品安全系統認證的豆品廠。

提升生產標準 逐步走向企業化血

昔日「新佛香」屬家庭式經營,整間廠只得10名員工;但Jeff認為要擴充業務才可以走下去,而第一步就是要進軍超級市場,之後再直接向食肆供貨,但要達到這個目標殊不容易。

羅孟慶至今仍會親自到工場打點,確保產品的質素。

他解釋:「超市上架費高昂,而且對食物品質及廠房的衛生標準均有嚴格要求,幸好在家人和朋友的協助下,我們不但增設了超市銷售點,並成功取得『ISO 22000』2018食品安全系統認證。與此同時,我們亦全面提升電腦化系統,以及擴充產品類別。」。

創立「壹品豆品」 漸成知名品牌

到2003年,「新佛香」開始嘗試生產樽裝豆漿,最初是為客戶作OEM,其產品獲得了客戶的良好口碑。後來,Jeff覺得需要創立屬於自己的豆漿品牌,並且增設更多銷售點,於是,「壹品豆漿」就應運而生,這亦成了他事業的轉捩點。到了今日,「壹品豆品」已經成發展成為一個知名的香港品牌。

由最初放膽一試接手豆品廠,到今時今日超額完成目標,Jeff謙自己只是幸運;事實上,懂得看準時勢,再加上堅持不懈,才是他的致勝之道。在Jeff的努力下,「新佛香」已不再是從前木屋區中的家庭豆品廠,近20年間,生意額足足增長了250倍,去年營業額更突破1億大關,雖然受到疫情打擊,最終仍能在逆市中穩步向前。

羅孟慶近年與一班企業家創立了「香港產業製造協會」,聯繫及團結香港企業,傳承「香港製造」的精神。

壹品豆品近年獲得多個獎項,成績備受肯定。

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