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標籤 : 王文彥

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香港地產的盛衰,很大程度取決於香港經濟。鑑此,要研究香港地產,必須首先研究其經濟,目前香港經濟是有病的,不管政府怎樣吹噓經濟已經復甦,現實上香港經濟仍陷重病。病在哪裏?不同的人,有不同的看法。有的人認...


生存及發展重於一切我理解某些中小行領導人不肯合併或聯盟,有時並非為了個人榮辱,而是別有顧慮, 譬如不肯捨棄多年辛苦建立的公司品牌,又或不想在合併改組權力架構中,令跟隨自己多年的老部屬喪失原有地位及權力...


獨鬥策略,知易行難連續為文三篇,縱論中小行單打獨鬥致勝之道,我希望中小行的朋友不會產生一個錯覺,認為單打獨鬥可以與合併、聯盟等量齊觀,各自精彩。縱使你能吸納我諸般意見,單打獨鬥仍會知易行難,有種種局限...


4.收縮戰線,改變軍力對比在同一區內,大行人多,中小行人少,中小行可透過收縮戰線(起先經營之大廈),從而使自己在局部上(後來所經營之大廈)人多,而大行則人少,以便發揮集中優勢兵力的效應。在一個有200...


3.選擇自己有利的戰場 每間中小行都可能因自己所擁有的特殊條件,而在特定戰場上佔有優勢,在這個戰場上與敵作戰,往往事半功倍。每一間中小行的領導人,都應先做一個全面的分析,在各個不同地區,通過敵我實力強...


在素質相等、運作順暢的條件下,合併或聯盟可以取得的優勢取決於量,也就是說,合併或聯盟的規模越大,則優勢越大。理論上,合併的規模如果與大行相等,大行就再無優勢, 合併規模超越大行,則大行反居劣勢。我是支...


聯盟不錯,合併更佳聯盟是一種聯邦或邦聯式的商業組織,較諸合併,它是組織較為鬆散的,每間加盟的中小行都是股權獨立、營運獨立的,加盟者得按一定比例出資組成一間總公司。這間總公司最高權力機構是董事局,所有...


大打資訊科技戰,爭取多種效益 大行憑藉財雄勢厚、分行及盤口遍佈港九各區的優勢,建立本身的電訊網絡,爭取多種效益。對外,可以強化自己的品牌、吸納盤...


(編按:續談大行之優勢) 爭奪分行據點有優勢 大行由於本身的市場聲譽及經濟實力,很容易取得舖位業主的認受,同中小行競爭時,每每以相同的條件,甚至...


(編按:續談大行之優勢) 架構完善,兵種齊全 得益於規模經濟,大行可以用很低的平均分行成本就聘請到所需的高、低級後勤人員,它們因而可同時聘用大量...


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