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標籤 : 思辯

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不知人,何來善任 香港似樣的人才不多,但總是有的,能否擁有真正的人才,還要看主管及老闆是否有知人識才之能、用不用及用得好否。縱使有知人之能,但知而不用,等於不知;用而不善,亦等於不用。 ...


知人,就是懂得從一個人的言行舉止中鑒別他的德行、才能、學問、識見和性格。愈能於短時間內精確掌握別人的德、才、識及性格,知人就愈高明。 知人的能力基礎,在於洞察力、分析力、推理力、判斷力、學問和識見...


人才是國家、地方或企業最重要最寶貴的資產,成功的大小,與人才的多寡及優劣成正比。 得人才者,得天下! 這個天下,在政治上,是政權;在商業上,是行業內的龍頭大哥地位。有意在政壇上爭一日雄長的政黨及在行...


再體會邏輯與修辭

---- 指點江山

《邏輯與修辭,利器也》甫發表,讀者Raymond Lee (以下稱“李先生”) 便來信,謂他不覺得地先生的文章怎樣出色,我讚「其文章所顯示的識見和文化水平,高於大行不少助理董事及董事」,是否有點過譽?...


在《知人不易,用人更難(1)》一文,我向地先生請教,為何他說「無為而治」祇有施先生單獨可以行使,「單獨可以」是根據甚麼來立論的? 地先生昨天覆信(見附信),為上次來信做了不少補充,使我們更加了解在...


讀者地先生來信 (見附文一),討論施永青先生的「無為而治」。 對許多讀者朋友(甚至地產代理業內人士)來說,“無為而治”是甚麼,大家都可能不甚了了。我以前解釋過,現再簡單為新舊讀者多說一遍。“無為而治”...


論盡中原十月事件(8)

---- 指點江山

違規違法 ,前科累累 中原營業部員工為求生意,不惜違規違法,過往早有累累前科。 2001年中,高級分區聯席董事楊某向買家謊報某物業並沒發生命案,誘導買家最終簽約購入有關單位,買家發現真相後,要求撤消...


對牛彈琴 (2)

---- 指點江山

虬先生道:「〝不同樓盤各自精采,總有無底戰士站崗……〞,〝我的旺盤,可能是你的猪頭骨……〞,真係唔識嚇死,識就笑Q死!原來佢唔識做一手喎?等我話你知啦,不同樓盤就不同精采,第一日做地產果個都知道優質盤...


對牛彈琴 (1)

---- 指點江山

閱虬髯客先生《何不食肉糜》一文,還只覺虬先生思路不清、煽情無理,文章邏輯多有不通,動輒亂扣帽子,讀畢他新作《獅虎心》(見附文),更覺其人粗野可鄙。 《獅虎心》道:「作為中記的大股東,他沒有理由倒自己的...


虬髯客先生在《何不食肉糜》一文中罵我為「業界工賊」,有讀者來信問我,「工」字是否為「公」字之誤。 我不敢謂「工」字為別字,「工賊」這個名辭倒是有的,而且是專有名辭。文革時,毛澤東大鬥劉(少奇...


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