施永青的無為而治(8)(原文發表於2004年4月3日) 極端授權損害整體利益 授權是必要的，不但可激發下屬的積極性，更可令領導人抽身而出，讓下屬低頭拉車，自己則集中精力做好更重要的抬頭望路的角...
施永青的無為而治 (7)(原文發表於2004年3月26日) 毛澤東的指示 對下屬從來祇給意見，不給指示，施先生自詡為「無為而治」的精髓，是「老闆無為，員工才可以有為」的最佳體現。你道古往今來的著名...
施永青的無為而治(6)(原文發表於2004年3月25日) 鼓吹領導人逃避甚至推卸責任 做領導人，便有領導人的責任。制定國家或企業的發展方向及配套的戰略性政策、負責主要統治或管理決策和委任高層管理人員...
施永青的無為而治(5)(原文發表於2004年3月15日) 「上面無為，下便有為」荒謬絕倫 所謂「無為而治」，無論是「要留一片空間給下屬有所作為」，還是「給員工更多自主空間，讓他們選擇最適合的路」，施先...
施永青的無為而 治(4)(原文發表於2004年3月3日) 偷換概念 施永青先生自詡在「無為而治」上的想法與老子十分相近，我們且看看他是怎樣無為而治的。施先生在不同時間及不同場合對他的「無為而治」有...
施永青的無為而治（3） (原文發表於 2004 年 2 月 25 日) 知易行難，成功案例絕無僅有老子「無為而治」的政治理想付之實踐而卓然有成的，在歷史上絕少出現，印像中衹有西漢初幾代皇帝的統治...
施永青的無為而治（2） ( 原文發表於 2004 年 1 月 16 日 ) 「無為而治」的出處和涵義 「無為而治」語出《老子》1的「道常無為而無不為」一句。此句意謂，道2永遠是不妄為的，然而又無...
前言 今天晚上我和太太會離港到北歐旅遊三個星期左右。今次旅遊比較特別，我們是乘郵輪周遊的。 旅途中，由於通訊不便及節目頻密，我恐怕撰稿難以穩定，脫稿在所難免。力所能及，我希望每星期總能至低限度有一...
愛之深，恨之切 (原文發表於2012年6月4日) 《大學生都大貶值，副學士還有甚麼價值》一文發表後，倒引起一些漣漪。漣漪之一，讀者「60後港牛」來電郵說： 「I like your article....
6月27日，特首梁振英以校監身份主持香港演藝學院畢業禮。大家可曾留意，這個畢業禮鬧出一個不大不小的風波？未了解詳情，可參詳附列的新聞報導。 演藝學院二十出頭的眾多學生，趁畢業禮對主禮的梁特首作出種種無...
