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標籤 : 王文彥

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政治人物的進退 (原文發表於2003年5月23日) 電視劇《秦始皇》引人入勝,激發我重溫了《史記》的秦史部份。秦始皇長子扶蘇之死,及早前伊拉克獨裁者侯賽因倒台,至今生死未卜,使我對政治人物的進退,增...


交朋友適宜求同存異(原文發表於2002年8月21日) 朋友是一個精明能幹、事業有成而又獨立特行的人。某次,他和二位朋友一起作長途旅行。不知怎的,有共同攝影嗜好,平日相見甚歡的朋友,在途中不斷和他發...


遲 減 不 如 早 減小 減 不 如 大 減 (原文發表於2002年12月20日) 十二月七日特首召集逾百名部門首長開會後,表達了強大的削減財赤決心,部份問責高官隨即表示願意帶頭減薪。十二月九日,特...


盡信書不如無書 (原文發表於2002年11月8日) 〝作為管理者,你所要做的工作只是宏觀掌握,高膽遠矚,而不是關心那些具體的細枝末節。因此,你所決定的只是告訴你的手下去做甚麼事,至於具體怎樣去做...


施 永 青 的 無 為 而 治(13) (原文發表於2004年5月28日) 無線電話與「其政察察,其民缺缺」 現在我要回過頭來回應一下施先生在電視節目《不一樣的時刻》及《無為勝有為...


施永青的無為而治(12)(原文發表於2004年5月8日) 打起紅旗反紅旗 我在《施永青無為而治(2)》提到,老子反對有為的政治,主張無為無事的政治,是對當時政治的反動,他講「無為」自有其背景和用...


施永青的無為而治(11)(原文發表於2004年4月30日) 骨子裏不重視有為 推動社會進步的是有為,歷史上一切偉大人物青史留名都是因為他們的傑出作為,無為是特殊社會條件下領導人無奈的選擇。創造...


施永青的無為而治(10)(原文發表於2004年4月21日) 否認世間有英雄、偉人的存在 江山代有奇人出,各領風騷數十年! 在歷史的長河中,每一個時代總有一些人,憑藉著卓越超羣的政治、軍事或經濟...


施永青的無為而治(9) ( 原文發表於 2004 年 4 月 13 日 ) 違背授權要因人而施、因時制宜的原則授權要因人而施,而人包括授權者及受權者。需授權多少,得看領導人的能耐。領導人主要分二...


加辣招推出不覺已半年有多,值得檢討樓市最新形勢。 美國聯儲局的退市公佈引發加息預期,歐美資金從新興市場回流,造成高息資產大套現,股票等流動資產套現能力高,首當其衝,亞洲股市於6月全線暴跌。退市都來了,...


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