| 金融、地產皆為本港的主要產業之一,當中涉及銷售的部分可謂極其重要。事實上,各行各業都重視客戶群,只是顧客戶口種類或名稱會隨著行業而有所不同,但歸根究底,也是生意、也等同銷售的成績。而生意營運都講求生意來源,皆以增加於市場的佔有率為目標,有一定的生意額,方才有成績、盈利可言。 依靠促成物業買賣為佣金收入的地產代理固然不例外,地產代理行業是英雄地,沒有數值等同沒有價值,無論你表現如何,最終也會看重結果,一切取決於數值。 作為一個地產代理的主管,必須要作出準備及做好自己,筆者個人認為,必須要具備以下八點:
(1)盈利主導 - 每年都要有增長。
(2)規模效應 - 在盈利之下,必須要配合市況預測,合理地擴展。
(3)管理能力 - 不應只懂捽數,要學懂在管理上的進步。
(4)教學相長 - 培訓下屬學習,力求進步,互相影響,促進能力的提升。
(5)以身作則 - 要令下屬口服心服,必須要自我改進,自我反省,用良好的身教影響下屬。
(6)品德操守 - 必須要端正自己,千萬別走歪路。
(7)以敬以慈 - 對上司要尊敬,對下屬要慈愛,應當和諧相處,下屬起革命,等於你的地位不保。
(8)戰勝對手 - 不可以長期被對手拋離,在合理的時間內,要不斷將距離拉近,以超越對手為目標。
要達到結果,當中必經一定的過程,然而,過程不一定能保證結果,那麼,過程重要,還是結果重要呢?在商業角度而言,沒有結果,就算過程如何精彩,都是無補於事!筆者相信,一分耕耘,未必有一分收穫,但願意耕耘,便定必有所收穫,凡事只要全力以赴,問心無愧便好!
【刊於2016年6月27日 明報MONEY MONDAY專欄】 |
過程及結果同樣重要
2016年06月29日

