| 利嘉閣近年一直以「家的感覺」作為企業文化,近日更推出一系列的廣告宣傳攻勢,希望將我們「誠信、專業、人和」三大「家的文化」進一步強化。只有具備誠信的地產代理,才能提升生意表現;只有提供專業的服務,才可以爭取到客人的信任;只有員工之間相處融洽,才能快樂地工作;只有結合上述三點,將理念持之以恆地實行,公司才可以成長。 為了鞏固「家的文化」,未來我們會三管齊下,從刷亮公司品牌、提升員工品質及改善個人品德著手,希望可以打好基業,不斷進步。 「公司品牌」:任何一間成功的公司,都必定經歷過創造、培育和強化品牌的艱辛過程,再經過競爭,才能夠從同行之中脫穎而出。以流動通訊產品製造商蘋果公司(Apple Store)及三星集團(Samsung)為例,他們能夠成為國際知名品牌,甚至壟斷全球流動通訊產品市場,除了產品本身的質素之外,久經歲月建立下來的品牌效應亦是關鍵之一,可見一個金漆招牌,能令公司發展事半功倍。 在我們地產代理這個行業亦不例外,尤其是近年本港樓市在政府「辣招」之下,買賣交投大幅減少,僧多粥少的市場環境令地產代理之間的競爭更趨百熱化,要爭取市場上僅餘的機會,優質的品牌和良好的口碑就更見重要,所以我們要不斷強化和保養品牌,才能夠在市場上做到屹立不倒。 「員工品質」:員工是所有企業和公司最重要的資產,所以品牌的成敗,往往取決於員工的品質,唯有不斷提高員工品質,提升其專業程度,才能令市場和客人對品牌長久留下好印象。 「個人品德」:再推論下去,員工品質又取決於每一位員工的個人品德。「食價取利」、暪騙客人等,都是地產代理過去給人的負面印象,要扭轉形勢,就要從理念和教育入手,包括如何建立誠信?如何令客人感到稱心滿意?都是值得重新探討的課題。 【刊於2014年5月1日經濟日報專欄】 |
三管齊下 打好基業
2014年05月01日

