投入企業生活 最壞時刻已過

不少公司都講求企業文化，希望可以藉此團結及凝聚員工，向著同一個目進發。利嘉閣亦不例外，近年以「家的感覺」作為企業文化及市場定位，本著「誠信、專業、人和」的宗旨，除了希望透過中介服務為客人找到理想家，同時亦希望每一位員工都能對公司產生歸屬感，在工作環境感受到「We are family」，當中包含四大原素，包括團結、和諧、溫馨及快樂。

同事之間如果能夠團結，工作自然和諧，相處起來產生儼如家人般的溫馨感覺，從而可以快樂地工作。在實踐企業文化的同時，公司未來亦會朝著三大宗旨發展，包括公司品牌、員工品質及個人品德，這些都是提升公司業績的先要條件。

品牌是公司的生命，只有保持優質品牌，才可以延續公司壽命，在市場上屹立不倒；員工是公司最重要的資產，他們品質的好壞是公司成功的關鍵，提升員工質素是未來方向；品德是個人的金漆招牌，有良好品德的人機會自然接踵而至。

雖然現時二手市場仍然處於一潭死水的狀態，平均每月成交量只徘徊於三千餘宗的極低水平，然而近日行政長官梁振英先生明言，早前推出的「港人港地」政策，只在樓市過熱的時候才會使用，自從推出「雙辣招」之後，樓市已不存在過熱情況，所以如果日後有需要，才會重新啟動「港人港地」，這意味著，政府針對樓市的招數已經足夠，未來再次出招的機會很低，樓市最壞的時間可以說已經過去，樓市復甦在望。

再加上各大發展商積極推售新盤，開價又貼近市場預期，相信可以成功吸引市場注視，而且市場囤積大量購買力，買家適應後將會重新入市，為地產代理帶來一線生機，從業員只要配合公司方向、做好自己，努力爭取市場佔有率，第二季的生存空間一定比第一季大。

【刊於2014年4月10日經濟日報專欄】