配合企業文化 投入企業生活

一間成功的公司，通常都擁有清晰的企業文化，這是團結及凝聚員工的重要因素。利嘉閣近年就以「家的感覺」作為企業文化及市場定位，本著「誠信、專業、人和」的宗旨，除了希望透過服務為客人找到理想家之外，同時亦希望每一位員工，在公司都感受到「We are family」的感覺，當中包含四大原素，包括團結、和諧、溫馨及快樂。

同事之間如果能夠團結，工作自然和諧，相處起來產生儼如家人般的溫馨感覺，從而可以快樂地工作。實踐企業文化的同時，公司未來亦會朝著三大宗旨發展，包括公司品牌、員工品質及個人品德。

品牌是公司的生命，好的品牌可以延續公司壽命，在市場上屹立不倒；員工品質是公司成功的關鍵，提升員工質素是未來方向；品德是個人的金漆招牌，有良好品德的人機會自然接踵而至。

近日行政長官梁振英先生指出，早前推出的「港人港地」政策，只在樓市過熱的時候才會使用，然而自從推出「雙辣招」之後，樓市已不存在過熱情況，所以如果日後有需要，才會重新啟動「港人港地」。這意味著，政府針對樓市的招數已經足夠，未來再次出招的機會很低，樓市最壞的時間可以說已經過去。

雖然現時二手市場仍然處於一潭死水的狀態，但是各大發展商積極推售新盤，加上開價貼市，市場又囤積了大量購買力，相信可以成功吸引市場注視，刺激買家重新入市，為代理帶來一線生機。地產代理只要配合公司方向、做好自己，努力爭取市場佔有率，第二季的生存空間一定比第一季大。

【刊於2014年4月9日睇樓王專欄】