人才的重要性

利嘉閣的年度盛事周年餐舞會日前完滿結束，筆者每年都會藉此機會，為公司訂下來年的發展目標和方向。去年受政府連番推出「辣招」影響，整個地產代理行業都經歷了驚濤駭浪的一年，利嘉閣當然也不可能獨善其身，全年業績只能以平手作結，與年初的估計大相逕庭。

一間企業要在市場上長遠立足，長線發展大計固然重要，然而更重要的，是如何製造盈利。今年筆者為公司訂下的方向，正是以盈利為主導、勝利為目標，既要繼續朝著公司「一枝獨秀」的目標進發，希望能夠成為領導全行的先鋒，但亦不可以過於急進，因為倘若擴展失誤，只會拖累各區的商機，亦會成為公司整體發展的障礙。

要達成目標，重點在於用人之上，因為人才是公司最大的資產。要用人得宜，必須先清楚了解員工的長處，加以鼓勵發揮，並在培訓方面多下工夫，同時亦要透過不同的渠道招攬人才，以加強公司的競爭能力，此外亦要激勵人才，發揮團隊的互動精神，令員工產生歸屬感，只有這樣才能令一間企業長遠健康發展。

【刊於2014年1月24日Am730專欄】