樓市呆滯 以正能量闖難關

政府今年二月份加碼推出「辣招」，四月份又推出「最新一手銷售條例」，樓市自此一直處於淡靜期，至今已經超過半年。根據土地註冊處數據所得，九月份全港共錄5,112宗樓宇買賣登記（數字主要反映八月份的樓市實際狀況），較八月份的5,111宗僅多出1宗；鑑於物業承接所涉銀碼較細，因此期內物業成交總值僅達約242.35億元，按月下挫20%；而總括第三季表現，全港累錄15,693宗樓宇買賣登記，雖然較次季的14,273宗增加10%，然而物業成交總值僅約837.28億元，較次季的962.54億元下跌13%，上述數字反映樓市未有復甦的跡象。

樓市成交量於低位徘徊，地產代理的生存空間被受衝擊，行業自然流失的形勢持續，蕭條的氣氛令不少從業員開始感到意興闌珊。在如此惡劣的經營環境之下，部分態度較為嚴厲的主管仍然不斷向下屬「迫數」，但筆者認為這樣只會為下屬帶來額外的壓力。

常言道：「先學會做人，才學會做事。」所謂「做人」，就是要懂得自律、勤奮工作、心胸廣闊、與人和諧相處、有同情心、懂得控制情緒、能夠面對及克服困難。面對不利形勢，作為主管應該擁有高度的EQ(情緒智商)，以正面的態度帶領同事走出難關。

根據一些心理學的研究顯示，人生成功的方程式為80%的EQ加上20%的IQ(智力商數)，如果主管本身EQ過人，能夠無時無刻散發正能量，堅持正面的信念，在物以類聚的定律之下，其下屬亦必定能夠受到其磁場的感染，有助提升信心，做起事來事半功倍。相反，不斷行使權力逼迫下屬，只會引發更多負能量，對工作的實際成效於事無補。面對停滯不前的市況，無人知曉它何時可以調頭向上，只有不停發放正能量，互相感應、彼此支持，積極適應市場變化，才是克服逆境的最佳做法。

【刊於2013年10月10日經濟日報專欄】