| 近日陸續有發展商從新推盤應市,市場反應不俗,但同時亦搶去了市場焦點,令原本已經一蹶不振的二手市場交投更加慘淡,截至目前為止,二手物業的買賣交投比上月同期減少超過一半,按此推斷,整月二手成交量可能只有約1,500餘宗;加上預期政府在短時間內不會撤銷「辣招」,換言之大部分地產代理在未來一段日子,仍要面對沉重的營運壓力。在我們的行業,應變方法不外乎以下幾種:
一、 逆境擴張、彎道加速 只有在資金充足、逆境時間短暫的情況下可行,否則很容易粉身碎骨。
二、 全面收縮、保本保命 這是公司在資金不足下保命的做法,不過後遺症是員工士氣受損,將來市場好轉再從頭做起亦需要很大的力氣。
三、 創新求變、殺出血路 這是很有創意的做法,例如將地舖改為樓上舖等,由於要改變現有遊戲規則,故暫時無人敢試。
四、 開源節流、靜待時機 筆者是個穩陣保守型的管理者,比較傾向此種做法。開源是指不「揀飲擇食」,做別人不願做的生意,無論是細額買賣或是租務生意,通通照單全收,同時亦要進行節流,包括處理冗員太多、管理重複及資源浪費等,著此去瘀存清;同時亦要提升士氣,相信總有一天會雨過天清。
【刊於2013年7月23日經濟日報新盤頻道專欄】 |
穩紮穩打 過渡寒冷夏天
2013年07月23日

