由於在地產行內有數十年經驗，加上曉得以淺白的方式去說明問題，不時都有傳媒想訪問我，希望我能分析一下時局，並對後市作點預測。我甚少會加以拒絕，原因並非我喜歡曝光，而是我視向社會匯報房地產市場情況是經紀的社會責任。
房地產沒有中央市場，沒有標準價格，市況由大量個別獨特的成交所組成，很難一言蔽之。所以與市況相關的信息先得在經紀人腦海中匯總，然後憑上天賜我的智慧，用直覺加描述。這種做法好像很主觀，但仍有一定的參考作用。否則，投資界亦不會這麼重視採購經理指數了。
通常，我在接受訪問時，會先提醒傳媒，人類並沒有預測未來的能力，我不能保證我的預測一定可以兌現，我所說的只是一些表象再加上自己的猜想而已。我接受訪問只是與人為善罷了。至於這次訪問是否值得報道，傳媒須自行負責。
本來，傳媒是喜歡捧新星的，但這幾十年來，傳媒對訪問我的熱情未減，我嘗試去尋找原因，可歸納為以下幾點：
第一，我只講心裏話，不會為了個人利益而口是心非。我真的覺得市場有這樣的趨向性，才會作這樣的預測。這個世界肯講真話的人不多，所以即使我偶有差錯，仍有傳媒不時會訪問我。
第二，我會盡量「雖不能察，必以情」。這句話出自左傳之曹劌論戰，是魯莊公解釋他的處事原則時所言。他說，他在作裁決時，雖不能做到每次都明察正確，但一定會聽取各方陳情，以事實為根據。而我在評估樓市前，亦會先搜集相關數據，並讓這些數據在腦海裏消化一個時期，才作判斷。
第三，我習慣在說出自己的看法前，先了解一下相反意見。以測試自己的意見能否經得起反駁。這樣亦可避免自己的觀點變得太過極端，失去迴旋的空間。
第四，我說話盡量顯淺，多採用受眾容易明白的道理，然後畫龍點睛，指出要害所在。這樣，受眾的認知才能在原有基礎上提升一個台階。當受眾覺得自己有得益時，以後就會關注我的觀點。
第五，我不迴避過失。看錯了就是看錯了。堅持不認，只會逼自己走上絕路。有人建議我把以前估計正確的事例列舉出來，以增加自己預測的可信性。我沒有這種需要，亦不打算這樣做。我相信好壞各人自會打分，毋須自我標榜。
公司研究部的同事告訴我，他們正在研發一套自己的AI系統。現正把我們長年積累的數據餵養這套系統，希望培訓這套系統有預測後市的能力。屆時，預測後市的工作可以由AI來負責，我或者可以正式收工。
(轉載自 am730 C觀點 2025年7月31日)
