《am730》 成活了
兩年多前，當我剛透露我打算辦一份免費報紙時，很多人都會以一種懷疑的眼光望我，一個地產經紀憑甚麼去辦文化事業？真的錢多得沒處花了嗎？難道一定要虧到心慌才肯罷手？在他們心目中，我這個嘗試是注定失敗的。我很理解他們的想法，因為我自己有時難免也有這種擔心。推動我作出這個決定的，是《都市日報》的成功。如果《都市日報》可以用這樣的方式在香港找到生存空間，沒有理由不可以有第二份免費報紙。人口不如香港密集的外國城市，有些都可以有幾份免費報紙，我為何不可以在香港作些嘗試？地鐵不是唯一可以派報紙的地方。
再者，我對香港傳媒一窩蜂地走蘋果路線很不以為然，很想試試不靠譁眾取寵是否也可以生存。我的報紙不用錢買，讀者或許肯容許辦報的人有較大一點的自主空間。如果我的報紙有其他內容夠吸引，讀者可能不介意我的報紙少些色情與暴力上的渲染。
可惜我做事沒有機心，不懂得保密，提前半年已事先張揚，結果給《頭條日報》捷足先登，早我一個多月出版，佔了先機，令我們在開始時處於一個相對被動的狀態。
《都市日報》有一個穩定的地鐵系統作散發網絡，而且早已贏得廣告商的信心；《頭條》則資源豐富，每日的印發量超過我們一倍，而且有《星島》及《東周》作內容上的支援，不似我們那樣人手緊絀。很多行家看到這樣的形勢後，都預言我們將會是最先被淘汰出局的一份。
然而，《am730》並不是一份沒有理念，只顧賺錢的報紙，我們在困難的時候並沒有輕易放棄我們的信念，隨便改變編採方針去討好市場，使我們逐步建立起一批認同我們辦報方針的忠實讀者。這是一份報紙得以生存的最有力的基礎。
開始時，的確有些廣告商不看好我們，擔心我們辦不下去，不敢給我們落廣告。逐漸，他們被我們的熱誠與堅持所感動，開始試登，始發現我們的讀者的確別有質素，廣告效益比那些發行量比我們多的報紙也不遑多讓。
至07年6月起，我們已連續7個月收支平衡，我們的盈利能力雖然不高，但我們已有能力在年尾發放象徵式的花紅，及在08年作適量的工資調升。現時，我們已沒有資金上的壓力，我們已有能力進一步增加我們的發行量及提升我們的內容質素。
08年，讀者將發現我們的報紙更好看，廣告商將發現我們的廣告更有效，員工將發現工作更有成功感，我們將證明我們有能力成功地在這個行業裏生存下去。
(轉載自2008年01月02日am730C觀點)
