警告信應發給誰

監 管 局 查 牌 ， 發 現 中 原 部 分 分 行 有 盤 口 未 有 簽 妥 業 主 委 託 文 件 ， 來 信 警 告 ， 說 要 把 事 件 交 紀 律 檢 討 委 員 會 懲 處 。 公 司 的 法 律 部 為 保 障 整 體 公 司 的 利 益 ， 建 議 我 先 發 信 警 告 犯 錯 誤 的 分 行 主 管 ， 並 捉 他 們 上 總 行 進 行 再 培 訓 ， 以 示 公 司 的 管 理 當 局 已 做 了 自 己 應 做 的 ， 錯 只 錯 在 分 行 主 管 。 
警 告 信 我 雖 簽 了 ， 但 心 裏 總 有 點 不 舒 服 ， 因 為 我 知 道 ， 犯 這 種 錯 的 主 管 很 多 ， 要 捉 何 只 三 兩 間 分 行 ， 只 是 他 們 的 運 氣 不 佳 ， 被 監 管 局 抽 查 中 吧 了 。 
我 向 前 線 的 分 行 主 管 了 解 過 情 況 ， 發 覺 他 們 並 非 不 了 解 監 管 局 的 要 求 ， 亦 非 刻 意 犯 例 去 挑 戰 監 管 局 的 權 威 ， 只 是 客 觀 環 境 不 容 許 他 們 照 足 監 管 局 的 要 求 去 做 。 
以 業 主 委 託 書 為 例 ， 法 例 要 地 產 代 理 必 須 取 得 業 主 的 書 面 委 託 才 可 以 刊 登 廣 告 ， 但 法 例 只 要 求 地 產 代 理 這 樣 做 ， 並 沒 有 要 求 業 主 也 這 樣 做 。 結 果 ， 至 今 仍 有 不 少 業 主 ， 只 願 口 頭 上 表 示 有 出 售 的 意 圖 ， 但 怎 樣 也 不 肯 簽 表 格 三 —–監 管 局 規 定 的 標 準 委 託 書 。 “ 施 生 ， 你 不 用 發 信 警 告 我 了 ， 說 什 麼 再 犯 就 革 我 職 ， 我 根 本 沒 有 選 擇 ， 做 就 犯 規 ， 不 做 就 餓 死 。 現 在 連 這 類 盤 口 也 冒 險 做 的 情 況 下 ， 也 不 夠 食 ， 不 做 你 叫 我 們 怎 麼 生 活 下 去 ？ ！ 你 不 如 乾 脆 把 我 炒 了 算 了 ！ ” 
前 線 的 主 管 問 我 ， 是 否 完 全 不 做 這 類 口 頭 委 託 的 盤 口 ？ 要 知 道 這 些 並 非 假 盤 ， 市 場 上 的 很 多 盤 口 都 來 自 這 些 盤 口 ， 如 果 真 的 不 做 的 話 ， 已 經 淡 靜 的 樓 市 就 會 進 一 步 萎 縮 ， 準 買 家 面 對 一 個 不 斷 萎 縮 的 樓 市 ， 叫 他 們 怎 敢 入 市 。 前 線 的 主 管 懷 疑 ， 監 管 局 這 個 時 候 來 貫 切 這 項 規 例 ， 是 否 要 與 特 首 穩 定 樓 市 的 政 策 對 著 幹 。 再 者 ， 政 府 的 財 政 已 連 年 赤 字 ， 樓 市 交 投 淡 靜 ， 會 影 響 印 花 稅 的 收 入 ， 監 管 局 豈 不 是 替 政 府 倒 米 。 
前 線 的 主 管 對 我 說 ： 
聽 了 前 線 主 管 的 怨 言 ， 我 真 懷 疑 ， 我 是 否 應 該 向 他 們 發 警 告 信 ， 或 許 我 的 警 告 信 應 發 給 監 管 局 ， 提 醒 他 們 問 題 的 嚴 重 性 ， 如 此 下 去 ， 結 果 只 會 官 迫 民 反 。