予員工自主空間

讓 員 工 可 以 分 享 公 司 的 盈 利 ， 當 然 有 助 推 動 員 工 努 力 為 公 司 的 利 益 著 想 ， 為 公 司 爭 取 更 多 的 盈 利 ， 但 是 單 此 還 不 足 夠 ， 必 須 讓 員 工 有 足 夠 的 自 主 空 間 ， 這 樣 他 們 的 創 造 性 才 有 機 會 發 揮 ， 他 們 才 容 易 從 工 作 中 找 到 滿 足 感 。 我 曾 在 一 間 管 理 相 當 完 善 的 公 司 工 作 過 ， 但 我 工 作 得 並 不 舒 暢 ， 最 後 還 是 離 職 不 幹 。 其 中 一 個 原 因 是 公 司 的 老 闆 過 份 有 為 ， 自 以 為 雄 才 偉 略 ， 親 自 製 定 了 一 整 套 目 標 計 劃 ， 甚 至 連 推 行 的 具 體 細 則 也 早 由 他 設 想 週 到 ， 他 只 要 求 員 工 分 頭 貫 徹 執 行 他 訂 好 的 計 劃 ， 不 喜 歡 員 工 諸 多 意 見 ， 企 圖 補 他 的 不 足 。 我 曾 為 一 件 技 術 性 的 問 題 ， 提 出 自 己 一 些 另 類 建 議 ， 結 果 只 換 來 一 句 ， “ 現 在 是 你 做 老 細 還 是 我 做 老 細 ？ ” 我 當 然 明 白 ， 做 伙 記 的 要 為 老 細 賺 錢 ， 但 如 何 能 為 老 細 多 賺 點 錢 ， 好 不 好 也 讓 我 出 點 主 意 。 所 謂 條 條 大 路 通 羅 馬 ， 你 要 去 羅 馬 ， 我 就 想 辦 法 去 羅 馬 ， 至 於 怎 樣 去 法 ， 是 坐 車 還 是 坐 船 ， 好 不 好 也 給 我 一 點 空 間 去 選 擇 。 否 則 計 劃 即 使 成 功 了 ， 也 全 是 老 細 英 明 ， 我 一 點 功 勞 也 說 不 上 ， 一 點 滿 足 感 也 沒 有 。 
後 來 ， 我 發 覺 公 司 既 然 不 需 要 我 為 公 司 的 利 益 構 思 ， 於 是 就 什 麼 也 不 說 ， 明 知 此 路 不 通 ， 行 落 去 會 有 壞 效 果 ， 也 安 心 看 著 你 去 死 。 我 發 覺 這 間 公 司 有 這 樣 睇 法 的 人 實 在 很 多 ， 大 家 都 抱 著 多 講 多 錯 ， 照 老 細 所 說 的 去 做 ， 錯 了 也 不 用 我 負 責 的 態 度 辦 事 。 完 全 沒 有 積 極 主 動 性 。 
這 樣 的 老 細 自 己 做 死 ， 但 員 工 的 積 極 卻 無 法 發 揮 。 所 以 ， 我 當 政 時 ， 盡 量 避 免 出 太 多 主 意 ， 好 讓 員 工 自 己 的 創 見 有 機 會 發 揮 。 一 般 情 況 下 ， 我 會 出 意 見 而 不 傾 向 出 指 示 。 我 的 責 任 只 是 提 供 意 見 ， 至 於 你 是 否 遵 照 我 的 意 見 去 做 ， 我 就 任 你 自 己 去 決 定 。 這 樣 ， 最 後 能 否 成 功 也 不 用 我 負 責 。 既 然 是 你 決 定 的 ， 那 你 沒 聽 我 的 意 見 去做 因 而 衰 了 ， 這 當 然 是 你 的 錯 ； 就 算 你 跟 我 的 意 見 衰 了 ， 也 一 樣 是 你 的 錯 。 另 一 方 面 ， 如 果 工 作 出 了 成 績 亦 可 以 全 部 看 作 你 的 功 勞 。 這 樣 ， 員 工 才 肯 發 揮 自 己 的 創 造 性 ， 並 努 力 令 自 己 的 構 思 變 成 現 實 。 公 司 裏 有 多 些 人 開 動 腦 筋 出 謀 獻 計 ， 總 好 過 得 老 闆 一 個 人 絞 盡 腦 汁 。